Come Miroglio Group ha ottimizzato la logistica omnicanale in oltre 40 Paesi
-50%
TEMPO DI INTEGRAZIONE DEI CORRIERI
+2800
NEGOZI ATTIVATI TRA EU E MEA
+250
NEGOZI TRASFORMATI IN HUB LOGISTICI
Miroglio Group è uno dei principali retailer fashion internazionali, con un ecosistema omnicanale che integra ecommerce, retail fisico ed esperienze digitali attraverso molteplici brand. Presente in Europa e nell’area MEA, il gruppo gestisce una rete retail su larga scala e milioni di spedizioni ogni anno.
Dipendenti
+3,500
Settore
Fashion & Retail Omnicanale
Sfida
Miroglio Group gestisce un ecosistema logistico omnicanale complesso che coinvolge oltre 2.800 negozi, 9 siti ecommerce e più di 40 Paesi. Con la crescita costante dei volumi ecommerce, il gruppo aveva la necessità di centralizzare le operazioni di spedizione, semplificare l’integrazione dei corrieri e supportare i processi di Ship from Store attraverso workflow più scalabili ed efficienti.
Soluzione
Con ShippyPro, Miroglio Group ha centralizzato le operazioni logistiche di picking, packing, stampa etichette e gestione corrieri all’interno di un unico sistema. Grazie alle API di ShippyPro, il gruppo ha automatizzato workflow complessi, abilitato le operazioni di Ship from Store e trasformato i negozi fisici in hub logistici agili e perfettamente integrati con l’infrastruttura IT aziendale.
Risultati
Miroglio Group ha ottenuto una riduzione del 90% nei tempi e nei costi di integrazione dei corrieri, supportando oltre 1 milione di spedizioni ecommerce e sostenendo una crescita annuale ecommerce superiore al 20% grazie a operazioni omnicanale più fluide, efficienti e connesse.
Con ShippyPro abbiamo centralizzato le operazioni di spedizione e semplificato i workflow logistici omnicanale. Oggi possiamo attivare nuovi corrieri e gestire il Ship from Store in pochi clic.
Alessandro Deideri | Technology Retail, Digital & CRM Manager @ Miroglio Group
Watch video
Nel 2024 ci affidavamo a tre corrieri e a un labirinto di processi manuali. Il tracciamento era laborioso, lento, costoso e rischioso, dato il nostro milione di spedizioni annue.
Francesco Merola | Sr. Logistics Manager @ PhotoSì